Agrifirm levert een directe bijdrage aan de economie, het landschap, de werkgelegenheid en het milieu. Een succesvolle agrarische sector en een gezonde toekomst voor ons allemaal vraagt om een duurzame aanpak. Dit doen wij door ons te verbinden met de omgeving waarin wij, onze klanten en leden opereren.
Ruim negen miljard mensen moeten in 2050 worden voorzien van gezond en duurzaam voedsel. Dit betekent concreet dat we met elkaar twee keer zoveel voedsel moeten produceren en de milieudruk daarbij met de helft moeten reduceren. Dit is een grote uitdaging waar de wereld voor staat. Wij helpen onze leden en klanten daarop in te spelen en op een rendabele en duurzame manier voedsel te produceren.
Vorig jaar heeft Agrifirm een analyse uitgevoerd van CSR-onderwerpen die voor de onderneming materieel zijn. Op basis daarvan hebben we onze CSR-structuur heringericht. Met deze nieuwe structuur willen we onze Better Together-strategie nog beter tot zijn recht te laten komen. Het CSR-beleid van Agrifirm is nu gebouwd op vier strategische CSR-pijlers en vier operationele pijlers. Beiden ondersteunen de visie van Agrifirm - een verantwoorde voedselketen voor toekomstige generaties – waarbij de strategische CSR-pijlers de invulling van ‘verantwoorde voedselketen’ benadrukken, en de operationele pijlers de onderbouwing van de ‘license to operate’ versterken.
Deze acht pijlers staan nader beschreven in ons CSR-verslag.
| Klik op de afbeelding om deze als pdf te openen. |
 |
| Klik op de afbeelding om deze als pdf te openen. |
 |
Binnen de moderne veehouderij wordt volop gebruik gemaakt van hoogwaardige mengvoeders. De afgelopen jaren is veel energie gestoken in initiatieven voor verantwoorde soja en palmolie. Wij zetten nu een volgende stap in ons ‘verantwoorde grondstoffen beleid’ door proactief met alle grote grondstoffen van Agrifirm aan de slag te gaan. Daarom zijn wij begonnen met het in kaart brengen van risico’s op sociale, milieu en bestuurlijke problemen in de herkomstlanden van de drie macro-grondstoffen tarwe, mais en raapzaadschroot. Ook hebben wij gesprekken gevoerd over de uitkomsten van deze regio analyses met een aantal toeleveranciers en met maatschappelijke organisaties en ketenpartners.
